De nieuwe samenleving vraagt om een andere benadering van wonen en bouwen
De nieuwe samenleving vraagt om een andere benadering van wonen en bouwen
Je lost het schrijnende woningtekort in Nederland niet op door een paar jaar keihard te bouwen. Daarvoor zijn de maatschappelijke veranderingen aan de basis van het vraagstuk te groot.
Bij Hodes zijn we ervan overtuigd dat onze permanent flexibele woningen - ook wel de zogeheten flexwoningen - effectief bijdragen aan het oplossen van de woningnood.
Een wezenlijk deel van de woningbehoefte bestaat uit de vraag naar compacte betaalbare huisvesting. Woningen voor starters, alleenwonenden, kleine gezinnen, asielzoekers, arbeidsmigranten. Dat is niet tijdelijk, maar structureel. Er zijn bijvoorbeeld 35 duizend echtscheidingen per jaar: mensen die van 1 naar 2 kleine huishoudens gaan. Nederland heeft 500 duizend arbeidsmigranten en dit aantal zal alleen maar groeien. Voor het “met de handen werken” worden we steeds meer afhankelijk van arbeidskrachten uit het buitenland. Ook veel andere ontwikkelingen zijn niet tijdelijk, maar structureel.
Zo win je tijd en ruimte
Waar kun je nog bouwen? In Nederland is maar mondjesmaat grond beschikbaar met een woonbestemming. Een bestemming wijzigen neemt 5 tot 10 jaar in beslag; tijd die te kostbaar is om te verliezen aan procedures. Alles overziend is flexwonen met de Hodes producten in meerdere opzichten het “Ei van Columbus”. Eén: onze oplossingen voor flexwonen sluiten naadloos aan bij de veranderende demografie en woonbehoeften. Twee: bij flexwonen (woningen met een cyclus van maximaal 15 jaar) geldt voor de percelen niet de eis ‘woonbestemming’. In de praktijk dus vaak geen tijdrovende wijzigingsprocedure. We kunnen meteen bouwen.
Groei en ontwikkeling
Aansluiting bij de maatschappelijke veranderingen, niet rekken maar bouwen, vergaande circulaire en duurzame principes, permanente bouwkwaliteit: niet zo vreemd dat onze oplossingen voor flexwonen steeds meer worden omarmd. Het sterkt ons in de overtuiging dat we op het goede spoor zitten. En het leidt tot groei. Beheerst, dat wel. We blijven nuchtere Tukkers en maken stappen die we goed kunnen overzien. Met uiteraard ruim aandacht voor ontwikkeling en innovatie en voor de verdere professionalisering van onze organisatie.